TPM

Gestión del gasto comercial en bienes de consumo

La gestión de los gastos comerciales es un ejercicio de equilibrio entre las exigencias de los clientes y la creciente necesidad de aumentar los ingresos rentables. Su gestión eficaz requiere disciplina, datos, sistemas, procesos y personal adecuados. En este blog analizamos cómo puede ser un componente clave de su estrategia de crecimiento rentable.

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Empecemos por lo básico.

¿Qué es el gasto comercial?

El gasto comercial es un término utilizado para describir la cantidad de fondos que una empresa de bienes de consumo destina a promocionar sus productos a través de diversos canales, como tiendas de alimentación, grandes superficies (como Walmart y Target), tiendas de club (como Costco y BJs), minoristas naturales y especializados (Whole Foods y Trader Joe's), tiendas de dólar, tiendas de conveniencia, tiendas online (como Amazon), etc. Cuando veas que un artículo se ofrece a un precio rebajado durante un breve periodo de tiempo, este precio rebajado suele estar financiado por el fabricante del producto, no por el minorista. De hecho, los fabricantes gastan tanto dinero en promociones al por menor que suele ser el segundo mayor gasto (después del coste de fabricación del producto).

Tipos de gastos comerciales

Existen muchos tipos diferentes de gastos comerciales, y los fabricantes los clasifican de muchas maneras distintas, empezando normalmente por dos categorías principales:

Comercio activo: el comercio activo se define como el gasto que da lugar a algún tipo de oferta que el consumidor final puede ver. Puede tratarse de una simple RPT (reducción temporal de precios), un descuento para el consumidor, un anuncio, ya sea en línea o en una aplicación o impreso del minorista, o una exposición de productos en la tienda.

Comercio no laboral: el comercio no laboral incluye los gastos que un fabricante debe pagar al minorista y que no inducen directamente a un consumidor a comprar. Esto puede incluir tasas administrativas, multas, indemnizaciones por deterioro, tasas por compartir datos, etc.

¿Qué es la gestión de los gastos comerciales?

La gestión de los gastos comerciales tiene dos componentes clave: la gestión del componente transaccional y la gestión de la estrategia y la optimización de estos gastos. Analicemos ambos:

Gestión de los gastos comerciales transaccionales: La gestión de los gastos comerciales transaccionales es un ciclo simple. Se prepara un presupuesto para el gasto total (normalmente entre el 10 y el 20% de las ventas brutas) y se asigna a los gestores de cuentas para que lo gasten en programas en sus cuentas. Estos gestores de cuentas diseñan un plan anual, preferiblemente junto con sus clientes minoristas, y ambos acuerdan seguir adelante. Cuando se ejecutan las promociones, se concilian los gastos correspondientes, se analizan los resultados de la promoción en cuanto a eficiencia y eficacia y el ciclo vuelve a empezar.

 

A continuación se muestra una ilustración del proceso transaccional entre el fabricante y el minorista:

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Sistemas de gestión del gasto comercial transaccional:

Hay dos formas en que los fabricantes gestionan el componente transaccional de los gastos comerciales: mediante hojas de cálculo o con un sistema de gestión de promociones comerciales (TPM).

Esta tabla destaca las ventajas de utilizar un sistema TPM dedicado como CPGvision en comparación con la gestión manual de los gastos comerciales a través de hojas de cálculo. Las capacidades de automatización, integración y tiempo real del sistema TPM ofrecen mejoras significativas en eficiencia, precisión y toma de decisiones.

Aspecto

Sistema de gestión de la promoción comercial (TPM)

Hojas de cálculo

Precisión de los datos

Los datos están centralizados, estandarizados y validados en tiempo real, lo que reduce los errores.

Propenso a errores manuales, incoherencias en los datos e información obsoleta.

Escalabilidad

Puede gestionar grandes volúmenes de datos y modelos de promoción complejos en múltiples mercados y productos.

Escalabilidad limitada, ya que la gestión manual de grandes conjuntos de datos resulta engorrosa y propensa a errores.

Colaboración

Facilita la colaboración en tiempo real entre equipos con acceso y actualizaciones basados en funciones.

Difícil colaborar en tiempo real; las múltiples versiones de un mismo archivo suelen crear confusión.

Seguimiento de auditoría

Seguimiento automático de los cambios, con visibilidad de quién hizo qué cambios y cuándo.

Seguimiento manual de los cambios; difícil mantener una pista de auditoría exhaustiva.

Planificación de la promoción

Ofrece herramientas integradas de planificación de escenarios, simulación y optimización con información de inteligencia artificial.

Carece de herramientas sofisticadas de previsión y simulación; depende en gran medida de cálculos manuales.

Visibilidad e informes

Cuadros de mando en tiempo real e informes personalizables que proporcionan visibilidad sobre la eficacia del gasto comercial y el retorno de la inversión. Los modelos de IA y ML ofrecen información más profunda y precisa.

Requiere la creación y actualización manual de informes, lo que retrasa la toma de decisiones.

Integración de datos

Se integra perfectamente con los sistemas de ERP, ventas y marketing, proporcionando una visión unificada.

Difícil de integrar con otros sistemas, lo que genera silos de datos y una falta de información holística.

Rapidez y eficacia

Los procesos automatizados para aprobaciones, asignaciones de fondos y acumulaciones mejoran la velocidad y la precisión.

Actualizar, verificar y conciliar manualmente los datos de gastos comerciales lleva mucho tiempo.

Gestión de costos

Ayuda a controlar los gastos excesivos mediante el establecimiento de alertas, el seguimiento de los presupuestos y la supervisión del rendimiento. Relaciona los gastos con las promociones para evaluar el rendimiento de la inversión.

Es más difícil realizar un seguimiento y una gestión eficaz de los costos, lo que aumenta el riesgo de gasto excesivo. A menudo se aceptan deducciones sin validación.

Análisis de escenarios

Permite modelar en tiempo real varios escenarios de promoción y su impacto financiero.

Limitado a análisis hipotéticos básicos, que a menudo requieren múltiples hojas de cálculo.

Cumplimiento y seguridad

Ofrece sólidas medidas de seguridad, acceso basado en funciones y controles de cumplimiento.

Carece de funciones de seguridad sólidas, lo que aumenta la vulnerabilidad de los datos financieros confidenciales.

Viabilidad a largo plazo

Diseñado para el crecimiento continuo y la adaptabilidad a las nuevas necesidades empresariales y normativas.

Flexibilidad y sostenibilidad limitadas a medida que aumenta la complejidad de la empresa.

Consejos para seleccionar un sistema de gestión de la promoción comercial

Al seleccionar una solución de software TPM, la diligencia debida es clave. Una visita a la página de recursos de nuestro sitio web le proporcionará abundante información sobre cómo seleccionar la solución adecuada para su empresa y llevar el proyecto a buen puerto. Queremos que tenga éxito en este viaje.

Algunas recomendaciones incluyen:

Guía de fundamentos de TPM para empresas de consumo masivo

Cómo encontrar el mejor software de gestión de promociones comerciales

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Estrategia y optimización del gasto comercial - No hay duda de que debe ocuparse primero de las cuestiones transaccionales, pero los grandes beneficios de la gestión del gasto comercial se obtienen al conseguir la estrategia correcta y optimizar los planes promocionales.

Mediante la aplicación de la toma de decisiones basada en datos y el aprovechamiento de los conocimientos basados en IA, las empresas pueden mejorar significativamente el retorno de la inversión. Para conocer más estrategias en profundidad, consulte nuestro blog: 10 estrategias de promoción comercial en bienes de consumo para maximizar el ROI en 2024.

Analizamos en detalle los siguientes pasos

    1. Implementar la toma de decisiones basada en datos

    2. Asignar eficazmente el presupuesto

    3. Orientar las promociones con precisión

    4. Colaborar con los minoristas

    5. Optimizar la combinación de promociones

    6. Aprovechar la tecnología

    7. Invertir en productos de alto rendimiento

    8. Asegurarse de que el calendario y la programación sean eficaces

    9. Integrar sus comunicaciones de marketing

    10. Supervisar y optimizar continuamente

Conseguir una estrategia y una optimización correctas puede resultar complicado sin los datos, los sistemas, las personas y los procesos adecuados. Una vez más, esto es casi imposible de gestionar en hojas de cálculo:

 

Aspecto

Sistema de Optimización de la Promoción Comercial (TPO)

Hojas de cálculo

Capacidades de optimización

Utiliza algoritmos avanzados de inteligencia artificial y aprendizaje automático para optimizar las promociones con el fin de obtener el máximo rendimiento de la inversión, volumen o margen.

Limitado a cálculos manuales y fórmulas básicas, carece de verdaderas capacidades de optimización.

Potencia de procesamiento de datos

Puede procesar y analizar grandes conjuntos de datos de múltiples fuentes para generar previsiones y perspectivas precisas.

Capacidad de procesamiento limitada, lo que dificulta la gestión y el análisis eficaz de grandes conjuntos de datos.

Planificación de escenarios

Permite el análisis de escenarios en tiempo real, probando diferentes estrategias de promoción para evaluar los posibles resultados.

Dificultad para modelar múltiples escenarios, lo que a menudo requiere hojas de cálculo separadas para cada análisis.

Rapidez de la información

Proporciona información casi instantánea sobre las estrategias de promoción óptimas mediante cálculos automatizados.

La información se retrasa debido al tiempo necesario para introducir y procesar los datos manualmente.

Análisis predictivo

Aprovecha los datos históricos, las tendencias del mercado y la IA para predecir el rendimiento futuro de las promociones.

Requiere un esfuerzo manual para analizar los datos históricos; carece de capacidades avanzadas de análisis predictivo.

Colaboración interfuncional

Facilita la colaboración en tiempo real entre los equipos de ventas, marketing, finanzas y cadena de suministro con flujos de trabajo integrados.

La colaboración es lenta e inconexa, ya que es necesario consolidar y compartir manualmente varias hojas de cálculo.

Precisión de la optimización

Reduce los errores humanos automatizando la introducción de datos y los cálculos, lo que garantiza resultados coherentes y fiables.

Alto potencial de errores en la introducción de datos, errores en las fórmulas o suposiciones incorrectas, lo que conduce a una optimización inexacta.

Integración con datos externos

Se integra con datos de minoristas, ventas y marketing para proporcionar una visión global que permita una optimización más precisa.

Requiere la importación/exportación manual de datos, lo que puede provocar desajustes y retrasos en la optimización.

Informes y visualización

Genera informes detallados e interactivos y cuadros de mando con información visual sobre el rendimiento de las promociones.

La elaboración de informes es manual y requiere mucho tiempo, y a menudo carece de la profundidad de la información visual que proporciona un sistema de TPO.

Bucle de retroalimentación de la ejecución

Incorpora información en tiempo real sobre las promociones para perfeccionar continuamente los modelos de optimización.

Sin mecanismo de retroalimentación en tiempo real; las actualizaciones de optimización deben realizarse manualmente, lo que da lugar a estrategias obsoletas.

Análisis de datos históricos

Analiza eficazmente años de datos de promociones para comprender patrones y ajustar futuras promociones.

La revisión de las promociones históricas en varias hojas de cálculo lleva mucho tiempo y es ineficaz.

Seguimiento de la rentabilidad y el ROI

Supervisa el gasto comercial y el ROI en tiempo real, ajustando las estrategias según sea necesario para mejorar la rentabilidad.

Es más difícil realizar un seguimiento y optimizar la eficacia del gasto comercial debido a los cálculos manuales y al retraso de los informes.

Rapidez de comercialización

Se adapta rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado con ajustes en tiempo real de las estrategias de promoción.

Reacción más lenta a los cambios del mercado, ya que los ajustes requieren recálculos manuales y procesos de aprobación.

Gestión de costos

Identifica de forma proactiva las promociones de bajo rendimiento y reasigna el gasto a oportunidades más rentables.

Es difícil realizar un seguimiento y gestionar el rendimiento de todas las promociones simultáneamente, lo que puede generar ineficiencias.

Planificación estratégica a largo plazo

Proporciona información estratégica para planificar futuras promociones y estrategias de precios a largo plazo.

Enfoque a corto plazo; la planificación estratégica a largo plazo se ve obstaculizada por los límites de los procesos manuales y el manejo de datos.

Cumplimiento y seguridad

Aplica medidas de cumplimiento y seguridad de datos con registros de auditoría y acceso basado en funciones.

Carece de controles de seguridad sólidos, lo que hace que los datos sensibles sean más propensos a violaciones o errores.

Recomendamos utilizar una plataforma de estrategia y optimización que se incorpore a su TPM, trabajando a partir de un conjunto de datos racionalizado y limpio, en el que los miembros del equipo puedan colaborar dentro de la aplicación. Las herramientas de optimización en tiempo real de CPGvision ayudan a los fabricantes a asignar eficazmente sus presupuestos, orientar con precisión las promociones y supervisar continuamente el rendimiento. Nuestras soluciones utilizan:

  • Escenarios globales - para comparaciones paralelas de diferentes estrategias de salida al mercado, con cuantificación del impacto de cada una en las ventas, el volumen, los beneficios y el gasto.

  • Escenarios hipotéticos: los gestores de cuentas pueden introducir fácilmente diferentes promociones de su biblioteca de promociones, en distintas combinaciones, para optimizar el plan anual.

  • Proyecciones sobre la marcha del retorno de la inversión: mientras planifican, los gestores de cuentas verán una proyección en tiempo real del retorno de la inversión de su gasto promocional.

  • Optimización generativa: permite a la inteligencia artificial hacer recomendaciones, ya sea creando planes desde cero o mejorando los existentes.

Conclusión: Impulsar el crecimiento mediante una gestión eficaz de los gastos comerciales

La gestión eficaz del gasto comercial es crucial para las empresas de bienes de consumo que desean maximizar el impacto de sus esfuerzos promocionales. Aunque la gestión transaccional garantiza que las promociones se ejecuten y concilien con precisión, la ventaja real proviene de la optimización de dichas promociones para impulsar el crecimiento, la rentabilidad y la cuota de mercado.

Al abandonar procesos manuales como las hojas de cálculo y adoptar sistemas avanzados como las plataformas de gestión de promociones comerciales (TPM) y de optimización de promociones comerciales (TPO), las empresas pueden tomar decisiones basadas en datos, mejorar la colaboración y desbloquear nuevos niveles de eficiencia. Con herramientas como CPGvision v5, que integra las funciones de TPM y TPO, los fabricantes pueden gestionar con precisión todos los aspectos del gasto comercial, asegurándose de que cada dólar gastado rinde más para alcanzar los objetivos de la empresa.

A medida que se intensifica la competencia en el sector de bienes de consumo, contar con un enfoque estratégico y racionalizado para la gestión de los gastos comerciales ya no es opcional, sino esencial para un éxito sostenido. Invertir ahora en la tecnología adecuada permitirá a sus equipos ejecutar promociones con mayor conocimiento, rapidez y eficacia, posicionando a su empresa para ganar en un mercado cada vez más complejo.

Póngase en contacto con nosotros aquí para saber cómo CPGvision v5 puede revolucionar su gestión de gastos comerciales.

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